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執行能力強，排除萬難，千方百計的實現戰略目標；執行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機，導致戰略目標一塌糊涂。正所謂，“成也執行，敗也執行”。 

2019年9月23日，成都嘉禾實業集團有限公司特邀百銳講師孫衛華，舉行了“卓越執行力塑造”的專題培訓。來自各部門、各企業34名中高層管理人員參加培訓，集團董事長胡忠勇全程參與跟蹤學習。

本次培訓，講師從執行力解析、執行力塑造之人員管理、執行力塑造之管理力提升3個方面進行分析，并結合工作中遇到的實際問題提出改進措施。所有人員帶著高漲的熱情參加此次培訓，真正實現“帶著問題來學習，帶著方法回到崗位”的培訓目的。

希望通過此次培訓，我們的中高層管理人員能真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想、勁往一處使，形成執行合力。能真正實現以結果為導向，做一個執行力強的人，進而形成一個高效執行的團隊。